Software para la evaluación de competencias y desarrollo Desarrollo competencial
Creciendo puesto a puesto. Evalúa el nivel de competencias de cada empleado y establece fácilmente planes de desarrollo.
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×Define los perfiles, evalúa competencias clave y elabora planes de desarrollo.
Un software de competencias con el que optimizarás el ajuste persona-puesto. Permite que las personas de la organización definan sus expectativas profesionales y establezcan un plan de desarrollo.
- Diseña un catálogo de competencias y habilidades. Identifica las competencias aplicables y qué nivel se requiere para desempeñar correctamente cada puesto.
- Cada empleado realiza su autoevaluación de competencias y puede solicitar una valoración competencial a otros. Se puede incorporar una sesión de consenso jefe-colaborador para ver el nivel final del empleado en cada competencia.
- El empleado elabora su plan de desarrollo junto con su responsable, identificando acciones para capacitarse en las competencias prioritarias.
Beneficios de nuestro software de valoración de competencias y desarrollo.
Simplifica y mejora los procesos de competencias y desarrollo.
Simplifica tus procesos de competencias y desarrollo.
- Define un catálogo consistente de competencias y habilidades de forma sencilla, simplificando su despliegue a toda la organización.
Identifica necesidades de formación y puntos de mejora.
- Perfecciona el encaje persona-puesto gracias a la identificación de necesidades específicas de formación basadas en datos cuantitativos y cualitativos siempre actualizados, sin duplicidades. Consulta también nuestro software de formación.
Feedback efectivo y documentado al empleado.
- ¿Tu plantilla está preparada para el próximo paso? Evalúa el grado de desarrollo de sus competencias basándote en un análisis competencial con múltiples posibilidades de configuración: autoevaluación del empleado y evaluaciones del responsable.
Desarrolla planes de carrera y sucesión: prepárate para el futuro.
- Establece un plan de desarrollo personalizado e identifica a los candidatos adecuados gracias al análisis competencial.
- Plantea y consensúa acciones de desarrollo alcanzables para el empleado.
Despliega el conocimiento organizativo.
- Identifica la distribución del mapa de conocimiento organizativo, permitiendo un mejor intercambio de información.
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