Software para a avaliação de Competências e desenvolvimento

Crescimento de cargo para cargo. Avalie o nível de competências de cada funcionário e estabeleça planos de desenvolvimento facilmente.

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Defina os perfis, avalie competências fundamentais e elabore planos de desenvolvimento.

Um software de competências com o qual irá otimizar o ajuste pessoa-cargo. Permita que as pessoas da organização definam as suas expetativas profissionais e estabeleçam um plano de desenvolvimento.

Conceba um catálogo de competências e habilidades. Identifique as competências aplicáveis e que nível é requerido para desempenhar corretamente cada cargo.
Cada funcionário efetua a sua autoavaliação de competências e pode solicitar uma avaliação de competências aos outros. É possível incorporar uma sessão de consenso entre chefe e colaborador para ver o nível final do funcionário em cada competência.
O funcionário elabora o seu plano de desenvolvimento em conjunto com o seu responsável, com a identificação de ações para uma qualificação nas competências prioritárias.

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Benefícios do nosso software de avaliação de competências e desenvolvimento.

Simplifique e melhore os processos de competências e desenvolvimento.

Simplifique os seus processos de competências e desenvolvimento.

Defina um catálogo consistente de competências e habilidades de forma simples, com a simplificação da sua distribuição por toda a organização.

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Identifique necessidades de formação e pontos de melhoria.

Aperfeiçoe o ajuste pessoa-cargo graças à identificação de necessidades específicas de formação com base em dados quantitativos e qualitativos sempre atualizados, sem duplicidades.

Feedback efetivo e documentado ao funcionário.

A sua equipa está preparada para o próximo passo? Avalie o nível de desenvolvimento das suas competências com base numa análise das mesmas com várias possibilidades de configuração: autoavaliação do funcionário e avaliações do responsável.

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Desenvolva planos de carreira e sucessão: prepare-se para o futuro.

Estabeleça um plano de desenvolvimento personalizado e identifique os candidatos adequados graças à análise de competências.
Apresente e acorde ações de desenvolvimento ao alcance do funcionário.

Distribua o conhecimento organizativo.

Identifique a distribuição do mapa de conhecimento organizativo, que permita uma melhor troca de informações.

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O software de avaliação por competências e desenvolvimento mais eficaz.

Um software com múltiplas funcionalidades.

Catálogo de competências e habilidades.

Cada habilidade/competência está definida por: níveis de desenvolvimento, comportamentos observados e recursos de desenvolvimento (artigos, vídeos…). Preste assistência a processos como o plano de sucessão, recrutamento interno ou a planificação estratégica de RH.

Análise de desvios de competências (gaps).

Identifique necessidades de desenvolvimento em consonância com a estratégia. Pesquisas e filtros avançados para encontrar a pessoa ideal para cada cargo. Uma ferramenta que analisa os pontos fortes e pontos fracos na organização, de forma individual e coletiva.

Planos de desenvolvimento.

Após o processo de avaliação e a comparação entre cargo e pessoa, o manager e o funcionário poderão elaborar, em conjunto, o plano de desenvolvimento, estruturado em duas secções: Objetivos de desenvolvimento e Competências a desenvolver.

Criação de relatórios.

Extraia dados para Excel e informação de vários relatórios em diferentes formatos (PDF, HTML, Word).

Avaliação de competências 360º.

Em cada processo de avaliação por competências, podem participar observadores que se agrupam em categorias: autoavaliação, relações profissionais (managers, colaboradores, colegas e outros) e relações pessoais. A avaliação 360º inclui:

Questionários de avaliação com diferentes modelos.
A definição de um perfil de competências acordado.
Resultados com toda a informação: respostas, gráficos, pontos fortes e necessidades de desenvolvimento.
Histórico de avaliações no perfil de competências da pessoa.

E muito mais…

Efetue a gestão dos dicionários de competências e habilidades da sua organização.
Publique um dicionário de recursos de desenvolvimento associados ao sistema de gestão de formação no portal do funcionário…