Si te estás preguntando por qué invertir en los Recursos Humanos de tu compañía, entonces esto te interesa. Los profesionales de una organización siempre han sido y serán el mayor activo de esta, ¿no crees? Por lo tanto, apostar por su buena gestión y el talento dentro de una compañía es siempre una buena elección.
A continuación te contamos la importancia del área de Recursos Humanos en las organizaciones, y los beneficios y ventajas que aporta su digitalización a través de Endalia.
¿Por qué confían en Endalia para digitalizar los Recursos Humanos?
Digitalizar los RRHH: importancia y beneficios
Los departamentos de Recursos Humanos han adquirido cada vez más responsabilidades y prioridades, viéndose aumentadas por la pandemia y el teletrabajo. Asegurar una buena organización, clima laboral, y comunicación entre todos los trabajadores, ha sido un reto para las compañías en estos años atrás. Y el departamento de Recursos Humanos, ha cobrado un papel fundamental.
Selección de empleados, contratación, captación, retención del talento, motivación a los trabajadores, y muchas otras, son algunas de las tareas diarias de este departamento. Así que, invertir en Recursos Humanos es una tarea que debería ser prioritaria para las compañías… nada comparable a la tranquilidad de tenerlo todo bajo control, ¿verdad?
Una de las cosas más beneficiosas para una compañía es fortalecerse internamente, invirtiendo en prácticas modernas de Recursos Humanos que mejoren el día a día de todas las personas de esta. Digitalizar esta área no solo supone beneficiarse de la informática, sino que conlleva toda una evolución global en la entidad. Esto también ayudará a mejorar la experiencia del empleado y poder llevar a cabo una comunicación interna que beneficie a ambas partes de la organización.
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Beneficios
Llevar adelante un proyecto de digitalización de los Recursos Humanos es muy positivo para impulsar la estrategia empresarial de cualquier tipo de entidad, siendo estos algunos de sus beneficios:
- Eliminar barreras en la estructura organizacional, fomentando la comunicación interna.
- Agilizar y optimizar los diferentes procesos de Recursos Humanos, reduciendo tiempos e incrementando su eficiencia.
- Impulsar una cultura tecnológica, una alfabetización digital entre todo el capital humano.
- Mejorar la productividad, debido a la utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
- Incentivar el talento humano, así como su potencial.
Y es que, si los RRHH son pieza clave para el funcionamiento de la entidad, implantar medidas digitales no solo va a condicionar al área en cuestión, sino que va a influir en toda la empresa.
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¿Por qué confiar en Endalia? Razones que motivan la inversión en soluciones de Recursos Humanos
Ahora que ya somos conscientes de la importancia de los Recursos Humanos y su digitalización, queremos comenzar esta transformación digital. ¿Por dónde empezar? ¿Cómo hacerlo?
En Endalia, profesionales especializados en software de Recursos Humanos y gestión de Nómina, te ayudamos a mejorar tus resultados empresariales, organizando y digitalizando la gestión de procesos e información.
¿Por qué confían en nosotros?
El 95% de nuestros clientes justifican su decisión de invertir en nuestras soluciones de consultoría y software de gestión de Recursos Humanos como una motivación estratégica. Las razones que nos trasladan para justificar el uso de nuestros servicios se refieren en su mayoría a aspectos estratégicos como lograr mejoras en la cálida de la información, en la toma de decisiones y en la gestión integral del departamento. Este interés se centra en la gestión de:
- Datos sobre retribución.
- Datos sobre currículum (experiencia profesional, formación y conocimientos de los empleados).
- Datos sobre capacidades de los empleados requeridas para el desempeño de los puestos.
- Datos sobre competencias y potencial de los empleados.
- Datos históricos sobre la relación laboral.
- Datos personales y profesionales.
Estos son alguno de los beneficios generados como consecuencia de implantación del software Endalia HR en organizaciones reales:
- Incremento en la productividad y eficiencia del personal del departamento de Recursos Humanos.
- Reducción en costes de administración de personal, optimizando el tiempo dedicado a dicha tarea, reduciendo el volumen de incidencias y mejorando la calidad de los datos gracias a la automatización de las comunicaciones que afectan al cálculo de nómina.
- Disminución del coste de gestión de los procesos de vacaciones y ausencias, permitiendo optimizar un 40% los tiempos dedicados a procesos de aprobación, monitorización y control de los permisos retribuidos y no retribuidos.
- Mejora de la gestión de la estructura salarial y reducción de la inequidad interna. La gestión de las estructuras salariales y de las bandas de los empleados permite identificar de forma ágil las situaciones de inequidad en la organización, facilitando la toma de decisiones, repercutiendo en optimización y/o reducción de costes.
- Reducción del coste de gestión de la evaluación del desempeño, incrementando la media de productividad en el personal del departamento de Recursos Humanos, reduciendo los tiempos dedicados a supervisar el proceso y a analizar sus resultados, así como, el tiempo dedicado por los participantes a realizar la evaluación y seguimiento del desempeño de sus equipos.
- Disminución del coste de gestión de horarios y control de presencia, incrementando la media de productividad del personal dedicado, reduciendo los tiempos de gestión y motorización, así como mejorando la calidad de la información de los tiempos de presencia de los empleados.
- Reducción del coste de gestión de las descripciones y evaluación de puestos, incrementando la eficiencia del departamento de Recursos Humanos y permitiendo mejorar la gestión y control de los contenidos y valoraciones de los puestos.
Además de estos beneficios notables, algunos de los aspectos más relevantes para estos equipos de Recursos Humanos son:
- Mejorar la toma de decisiones.
- Alcanzar una mayor calidad en la información, de manera que esta sea actual y veraz.
- Mejorar la gestión por competencias.
- Poder efectuar simulaciones de variaciones presupuestarias, de plantilla o salariales, y poder analizar su impacto sobre la organización.
- Mejorar el conocimiento sobre la estructura salarial de la empresa y del coste de personal.
- Mejorar el conocimiento sobre las capacidades y el potencial de los empleados.
- Mejorar la imagen del departamento de recursos humanos dentro de la empresa.
- Mejorar la gestión de la formación.
- Mejorar el control de horarios y presencia.
- Mejorar los procedimientos de selección.
- Gestionar e identificar el talento.
¿Quieres saber más? Recuerda que Endalia es la solución que te ayudará a digitalizar y optimizar los procesos de Recursos Humanos a través de software y servicios.
Compañía especializada en Software integral de Recursos Humanos y servicios de Nómina.