La Gran Renuncia: ¿A qué se debe y cómo evitarla?

En la primera mitad del 2022, España ha llegado a récords históricos en cuanto a trabajadores que han renunciado a su empleo. Es lo que se ha llamado “La Gran Renuncia”.

Esta tendencia nació en el mercado laboral de Estados Unidos y fue conocida como la Gran Dimisión. Y es que, 50 millones de estadunidenses dejaron su empleo en 2021. En este artículo te contamos todo sobre este fenómeno, y si podemos encontrarnos ante una Gran Renuncia española.

¿Qué es la Gran Renuncia?

Anthony Klotz, profesor asociado de gestión en Mays Business School, Texas A&M University, atribuyó el término Gran Renuncia (Great Resignation) al fenómeno desarrollado en Estados Unidos a partir del cual empleados de diferentes industrias y profesiones renunciaron a sus empleos de forma masiva durante 2021 y 2022.

Fue en la primavera de 2021 cuando los trabajadores de Estados Unidos comenzaron a volver a las oficinas tras la primera serie de restricciones impuestas por la crisis del Covid-19. Momento que coincide con los primeros registros de empleados que renunciaron a sus puestos de trabajo. El fin de la flexibilidad o el agotamiento laboral provocado por la pandemia fueron algunos de los principales desencadenantes de este fenómeno.

Fue entre marzo y julio de 2021 cuando la tendencia llegó a su punto más álgido: casi cuatro millones de empleados renunciaron a sus puestos cada mes. Si, cada mes. 4 millones de personas. Lo que supone un total de 12 millones de empleados abandonando su trabajo.

España: ¿Gran Renuncia o Gran Renegociación?

Pero, ¿Qué pasa con España?

Según un estudio publicado por Business Insider, el 27% de los trabajadores se han planteado dejar su puesto de trabajo en 2022 en España. Este porcentaje ha incrementado en cuatro puntos, siendo un 23% en 2021.

El número de trabajadores que dejan su empleo se dispara en un 110% durante la primera mitad del 2022, lo que apunta a que, lejos de llegar a los niveles de Estados Unidos, las renuncias podrían estar convirtiéndose en una nueva tendencia en el mercado laboral español.

Según un estudio de InfoJobs sobre el abandono del empleo en España, la salud mental y las condiciones económicas serían las principales causas de estas renuncias.

Por otro lado, a principios de 2022, un informe de Hays afirma que más de la mitad de los empleados españoles están desmotivados en su trabajo, pero no lo llegan a dejar. “En 2021, el porcentaje de trabajadores desmotivados en sus empresas se situó en el 47%. A principios de 2022, esa cifra había escalado al 54% de los profesionales.” Concluye el informe de Hays.

Cambiar de empleo, sí; pero abandonarlo, sin tener otro, no.

En España, a diferencia de Estados Unidos, tenemos un mercado laboral mucho más rígido y una tasa de paro de algo más del 13%, lo que hace más complicado encontrar un nuevo empleo. Por eso, en España es mucho más habitual dejar un trabajo porque se enlaza con otro.

Según una encuesta de Adecco, sólo el 5% de los trabajadores en España está en riesgo alto de dimitir sin conseguir antes otro empleo. Por lo tanto, en España estamos experimentando una subida al alza de los profesionales que renuncian a su empleo, pero ni mucho menos alcanzaremos los ratios que se han producido en EE.UU.

¿Qué ha provocado la Gran Renuncia?

A continuación, nos planteamos… ¿Qué motivos pudieron empujar a tantos trabajadores a dejar sus empleos sin mirar atrás?

Sin duda, la pandemia provocada por la Covid-19 ha supuesto un antes y un después en el mercado laboral.

Según una encuesta realizada por el Centro de Investigaciones Pew, la mayoría de las personas que renunciaron a su trabajo en 2021 citan como causa de ello los bajos salarios, la falta de oportunidades de ascenso o el no sentirse respetado y valorado en el trabajo. Sin dejar de lado

Además de esto, Anthony Klotz, apuntaba a tres principales motivos: el impacto de la pandemia (que ha abierto muchos procesos de reflexión en los ciudadanos), el auge del trabajo en remoto (y su consecuente negación a volver a la oficina en muchos trabajadores), y el agotamiento sufrido por muchos durante la crisis de la Covid-19.

A continuación, veamos en detalle los principales motivos que llevan a trabajadores a renunciar a su empleo:

Flexibilidad del mercado laboral

Comentábamos que la pandemia ha marcado un antes y un después en el mercado laboral. Pues bien, su principal causa ha sido la aparición (o mejor dicho, asentamiento) del teletrabajo. España es un país en el que el teletrabajo apenas eran común en las empresas. Pero tras la Covid-19, pocas son las compañías que no han implantado esta medida en sus trabajadores.

Y justo esta, ha sido en muchos empleados, una causa de renuncia. Durante los meses en casa, nos dimos cuenta de que en muchas compañías se podía seguir manteniendo la productividad sin acudir presencialmente a la oficina. Y muchos trabajadores dijeron “no” cuando su jefe les hizo volver.

Si las empresas no ofrecen flexibilidad y posibilidades de conciliación, como la posibilidad de teletrabajo, corren el riesgo de perder el talento.

Según un estudio de Randstad NV, un tercio de los participantes en la encuesta dijeron haber renunciado a un empleo porque no se ajustaba a su vida personal.

Bajos salarios

Otro de los principales factures que impulsa a trabajadores a renunciar a su puesto es el salario. Pocos trabajadores consideran su salario adecuadamente equiparado a su rendimiento.

Además, las consecuencias económicas de la pandemia, junto a la creciente inflación, han provocado que el coste de la vida se aleje cada vez más de los salarios.

Ya no existe el empleo «para toda la vida»

El nuevo talento y de futuro inmediato ya no cree en el empleo para toda la vida. Están siguiendo la tendencia de saltar de un sitio a otro y encontrar nuevos lugares donde demostrar su talento.

Los jóvenes buscan el desarrollo profesional. Un informe de la firma Robert Half apunta que el 75% de los encuestados entre 18 y 34 años considera clave el job hopping para progresar en su carrera profesional y obtener nuevas experiencias. El nuevo talento considera que el cambio de empleo es clave en su desarrollo profesional y no se plantean una carrera a largo plazo en una empresa.

¿Cómo frenar la gran renuncia?

Págame bien, fórmame bien, trátame bien.

Buenas condiciones

Salario: Puede que para el nuevo talento el salario ya no lo sea todo, que se busque flexibilidad, valores y conciliación. Pero sigue siendo la parte determinante a la hora de elegir un puesto de trabajo. De nada nos servirá que les tratemos como reyes si están muy descontentos con su salario.

Flexibilidad: Por último, debemos adaptarnos a las necesidades e inquietudes de las nuevas generaciones. Y si hay algo que sabemos que éstas demandan es la flexibilidad, ya sea flexibilidad horaria en la hora de salida y entrada, o una política de teletrabajo.

Así pues, la flexibilidad laboral se ha convertido hoy en día en un aspecto clave para la retención del talento. Y es que, además, la flexibilidad laboral no solo beneficia a los empleados, también a la organización en si misma: aportando un mejor clima laboral y mayor productividad.

Conciliación: Hoy en día, las medidas que nos permiten tener una buena conciliación laboral y familiar son cruciales para los trabajadores a la hora de incorporarse a una empresa.

Horario flexible y teletrabajo: A raíz de la pandemia nuestra visión del trabajo presencial ha cambiado mucho. Uno de cada tres profesionales afirma que se plantearía abandonar su trabajo si la compañía le obligase a volver a la oficina a tiempo completo. Un modelo híbrido de teletrabajo suele ser la mejor estrategia tanto para la empresa, como para sus empleados.

Buenas herramientas: Disponer de herramientas digitales que mejoren el día a día de los trabajadores y les permitan ahorrar tiempo y agilizar sus tareas, es otro de los puntos clave que nos ayudará a retener talento. Un software de Recursos Humanos como el de Endalia, aportará esa tecnología y agilidad deseada en trabajadores y departamentos de RRHH.

Formación

Aumenta la motivación y el sentimiento de pertenencia, incrementa la productividad y disminuye la sensación de estancamiento… ¿Te hace falta alguna razón más para invertir en la formación de tus empleados?

Hay muchos más motivos. La inversión en formación y desarrollo de los empleados se ha convertido en una apuesta segura para aumentar la productividad y el bienestar de las organizaciones. El 73% de las empresas españolas prefiere invertir en la formación y desarrollo de su plantilla antes que contratar a alguien nuevo.

Además, que la empresa apueste por la formación del trabajador, es uno de los aspectos más valorados por este.

Motivación y vínculo emocional

Un trabajador desmotivado, es un trabajador improductivo. O por lo menos, en un espacio largo de tiempo. Y esto es así. Un líder motivante es figura clave en el tablero. Un líder que una al grupo, que ayude al resto del equipo y que incentive estar a gusto con el trabajo. No es una tarea sencilla, pero es del todo necesaria.

Asimismo, para un buen liderazgo es imprescindible establecer metas y prioridades, así como guiar a los trabajadores hacia esos mismos objetivos.

Tras la crisis del covid-19, las compañías tendrán que reforzar su estrategia para fidelizar y retener a su capital humano.

Si quieres retener al talento en tu organización, trata de vincular emocionalmente a los empleados, de forma que consideren que el progreso de la misma repercute en el progreso de sus carreras.