Headhunter: Qué es, funciones y ventajas para la empresa

Encontrar al candidato ideal no es tarea sencilla. Además de una fuerte competencia, las organizaciones deben saber identificar el talento, analizando sus habilidades, formación y experiencia. Solo el mejor talento se convertirá en el mejor trabajador para una empresa.

De este modo, no es extraño que surjan nuevas figuras de gestión y captación del talento como es el caso del headhunter o cazatalentos. Pero, ¿sabes en qué consiste esta figura profesional? Te lo contamos en este artículo.

¿Qué es el headhunting?

El headhunting o caza de talentos designa a la actividad laboral que se ocupa de buscar y seleccionar talento cualificado para cubrir puestos de trabajo específicos y fundamentales en las organizaciones, como directivos o altos ejecutivos.

Este proceso es diferente a los procesos de selección del personal a los que estamos habituados. Se lleva a cabo desde la personalización, con el objeto de ganar eficiencia y efectividad; destacando que es el headhunter quien busca al candidato ideal y no el candidato quien se ofrece. En efecto, el headhunter actúa como intermediario entre talento y empresa.

Para ello, el headhunter crea un vínculo estrecho con el candidato. De hecho, el primero debe persuadir y convencer al segundo para que considere la oferta de trabajo, aun sin buscar activamente empleo.

En la actualidad, el headhunter es un perfil altamente demandado por las empresas. Además, cabe destacar que los headhunters aprovechan los beneficios de las últimas tecnologías para llegar a los posibles candidatos; siendo muy activos en redes sociales como LinkedIn.

Características de un buen headhunter

Entonces, ¿cómo debe ser este profesional clave para Recursos Humanos? Estas son las características que debe cumplir un experto en headhunting:

• Observación: Un headhunter tiene que ser muy observador. Estar al tanto de cómo es el candidato, cuáles son sus intenciones, etc. Asimismo, tiene que ser observador dentro de la propia organización; identificando las necesidades de la empresa en cuestión.
• Comunicación: ¡Imprescindible! Este profesional de la selección del personal más cualificado tiene que ser un comunicador excepcional. Una persona con un gran don de la palabra y capaz de persuadir a través de su discurso.
• Negociación: Es necesario que el headhunter sepa negociar. Argumentar, persuadir y conseguir buenos resultados en sus propósitos.
• Empatía: Pero, para ello, debe saber ponerse en la piel del otro. Generar confianza en el candidato es importantísimo. Además, para que sea un profesional de diez, este experto debe ser sociable para entablar contactos.
• Resolución: Un headhunter tiene que ser una persona ágil y resolutiva. Que sepa trabajar con rapidez y no dejarse nada en el tintero.
• Formación: La formación constante también va de la mano de esta figura experta. Al igual que le ocurre al talent scout, el headhunter tiene que investigar el mercado y estar al día de las tendencias.

Funciones del headhunter o cazatalentos en una empresa

Pero, ¿cuáles son los servicios de un headhunter? ¿A qué se dedica dentro de la organización? Aquí te dejamos sus principales funciones:

Feedback sobre las necesidades de la empresa

En el trabajo de un headhunter, hay que saber qué perfil hay que cubrir y cuáles son las tareas específicas que tiene que saber realizar el futuro candidato. Es decir, informarse detenidamente sobre el puesto. Cabe señalar que si el headhunter es un trabajador externo, este deberá también estudiar a fondo la propia organización: su misión, visión y valores.

Búsqueda de talento

Como su propio nombre indica, una vez conocidos los objetivos de la empresa, hay que encontrar los candidatos idóneos para la organización. Redes sociales, así como otras fuentes de búsqueda (una BBDD propia, sin ir más lejos) son algunos de los medios que utiliza este experto en talento para la oferta de empleo.

Contacto con los candidatos

¿Siguiente paso? Ponerse en contacto con los posibles futuros candidatos. Esta primera toma de contacto se suele llevar a cabo a través de LinkedIn o por otros medios online (correo electrónico, etc.).

Entrevista para encontrar el candidato perfecto

Se trata de la primera entrevista de carácter presencial entre el headhunter y los candidatos. En esta fase, se hará una gran criba para que el número máximo de candidatos quede en unos 5.

Entrevista final con la empresa

De la selección llevada a cabo por el headhunter, la empresa decidirá finalmente a qué candidato se queda. Esto lo decidirá tras una entrevista final donde ambas partes se conocerán.

Seguimiento tras la colocación

Es el final del proceso de headhunting. El headhunter estará al tanto de los pasos del nuevo empleado, brindando un seguimiento para una transición idónea.

Diferencias entre un headhunter y un reclutador tradicional

Queda claro que el headhunting no es lo mismo que el reclutamiento tradicional. Hay diferencias entre ambos procesos:

• Proactividad: Mientras que el headhunter se caracteriza por una búsqueda activa de candidatos, se encarga de encontrar a profesionales, el reclutador espera a que los candidatos echen en su oferta de empleo.
• Relación candidato-reclutador: Como decíamos antes, el headhunter aboga por una relación estrecha con el candidato, personalizando este vínculo.
• Tiempos: El headhunter se caracteriza por agilizar este proceso, además de hallar candidatos que se ajusten a la perfección a las necesidades de la corporación. Los headhunters o cazatalentos son más rápidos y eficientes.
• Tipo de búsqueda: El reclutador simplifica este proceso. En cambio, el headhunter lleva adelante una búsqueda muy completa en su red de contactos, plataformas online o bases de datos, entre otros.

Ventajas de contratar headhunters en una organización

Entonces, ¿por qué apostar por el headhunting? Pues bien, este profesional se caracteriza por su solvencia y eficacia. Es clave para marcar la diferencia en una empresa.

Gracias a su red de contactos y recursos, tiene la capacidad de encontrar en el mercado laboral al candidato idóneo para una organización. Además, como personaliza el proceso, consigue un resultado de calidad y muy eficaz.

Sin duda, un aliado para el departamento de Recursos Humanos. Su visión estratégica y su organización van a resultar fundamentales para encontrar talento en una empresa.