7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento

En cualquier tipo de organización empresarial, la figura del líder es del todo necesaria. Este profesional va a ser el encargado de guiar a todo un grupo de trabajadores hacia fines concretos. En el caso de los equipos de alto rendimiento, a alcanzar el verdadero éxito empresarial.

De esta forma, en el siguiente artículo te contamos las 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento más utilizadas actualmente:

¿Qué son los equipos de alto rendimiento?

Los equipos de alto rendimiento o EAR son organizaciones laborales, formadas por profesionales dispuestos a conseguir resultados empresariales sobresalientes.

Para ello, sus integrantes presentan cualidades y competencias laborales especiales; además de trabajar otros aspectos importantes como la motivación, los objetivos o el trabajo en equipo.

¿Cómo formar equipos de alto desempeño?

Lo importante es saber escoger los perfiles laborales que más se adecúen a las necesidades del equipo y, por supuesto, a los objetivos de la organización. Para ello, es interesante elegir personal diverso muy especializado y que tenga capacidad para trabajar en equipo.

Otro punto a favor son aquellos trabajadores con capacidad de aprendizaje y de adaptación. Asimismo, personas motivadas y con compromiso son el tipo de trabajador idóneo para un equipo de alto rendimiento.

Tipos de liderazgo

Además de las 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento que veremos más tarde, es necesario saber que en estos entornos laborales también se pueden diferenciar diferentes tipos de liderazgo.

En este sentido, existen muchas clasificaciones. Uno de los más famosos, por ejemplo, son los estilos de liderazgo de Daniel Goleman, padre del concepto de inteligencia emocional.

No obstante, en este artículo vamos a ver la siguiente lista:

• Líder autoritario: Su cometido es llegar a los objetivos finales; sin embargo, deja a cada persona a su libre albedrío. Es un tipo de liderazgo donde no se detecta un camino bien trazado.
• Líder democrático: Lleva adelante sus acciones, de forma participativa y consensuada. Si tiene claros los objetivos de su organización, este modelo es ideal para las siguientes técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento.
• Líder de vanguardia: Esta clasificación se caracteriza por avanzar, mediante resultados rápidos. Busca la excelencia, por lo que el nivel de exigencia es alto. Esto puede abrumar a algunos de los miembros.
• Líder preparador: Este estilo casa también con las 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento, ya que apuesta por el talento y el desarrollo profesional así como fortalece las bases del equipo.
• Líder unificador: Este tipo de líder busca crear vínculos con el personal, por lo que es muy cercano y accesible. Lo que puede ir en detrimento de su figura, puesto que no incide en el rendimiento.
• Líder coercitivo: En este último ejemplo, es donde mejor se diferencia el concepto de líder y jefe. Así, este modo es el de corte más tradicional donde las órdenes son impuestas y donde no hay ningún tipo de flexibilidad.

7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento

A continuación, las 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento más comunes:

1. Dirección por objetivos

Las ventajas de la dirección por objetivos son muchas. Y es que fijar desde un inicio las metas reales de un equipo es clave para su motivación y, por ende, su rendimiento.

Para ello, hay que diseñar una estrategia de dirección por objetivos de una forma correcta; teniendo clara la visión de la organización y compartiéndola entre todos los miembros.

2. Planificación de las acciones

Disponer de una hoja de ruta fijada facilita cumplir con los objetivos señalados anteriormente. Es decir, establecer una planificación de las acciones a desarrollar, así como los tiempos en las que se van a implementar.

Asimismo, es aconsejable disponer de un “plan b” para imprevistos.

3. Seguimiento y apoyo del plan de trabajo

El seguimiento y el apoyo es también una de estas 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento. El líder, al final, es el pilar del equipo. Él o ella debe ser capaz de detectar a tiempo posibles errores o de saber dar respuesta a problemas repentinos.

4. Generar un clima de confianza

Crear un espacio donde las distintas personas del equipo se sientan con total libertad para expresar sus ideas u opiniones es todo un logro por parte del líder. Para ello, es necesario incidir en la comunicación interna; dar la oportunidad a todo el mundo de ser escuchado y conseguir así que fluya la creatividad y el trabajo dentro del equipo de alto rendimiento.

5. Aprender de los errores

“Errare humanum est” y no hay mejor forma de aprender que a través de los errores. Por tanto, es importante saber normalizar los fracasos y continuar hacia los objetivos. De ahí que, en este sentido, el rol del líder sea tan importante: será la persona encargada de mantener el ánimo entre los trabajadores.

6. Diferenciar los distintos papeles dentro del equipo

Por otro lado, volvemos a señalar la importancia de saber distinguir las capacidades de cada uno de los integrantes del equipo de alto rendimiento. Una visión que fomente la pluralidad en el entorno laboral.

7. Incidir en la unión y cohesión del equipo

Finalmente, en estas 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento, tampoco puede faltar esa necesidad de mantener un equipo motivado y cohesionado. Cuidar el talento del equipo, con el objeto de conservar un buen funcionamiento.

 

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